〜旅館ホテル経営者様〜

私たちに
90日間お任せください

旅館・ホテルの経営を「前へ」

リロバケーションズ(旧ワールドリゾートオペレーション)は、1,000万人規模の会員ネットワークと、
これまで培ってきたノウハウを活かしたホテル・旅館の集客支援サービス、
収益改善策をご提供します

こんなお困り事はありませんか?

withコロナの
厳しい状況の中
私たちは些細な事でも
お役に立ちたい

withコロナの厳しい状況の中
私たちは些細な事でもお役に立ちたい

ホテル・旅館にとって黒字経営を続けるということはとても重要です。
一度「赤字スパイラル」に入ってしまうと、負の連鎖が続き、
どんどん抜け出すのが難しくなっていきます。
これまでの経験から、数年単位の改善計画では、
ホテル・旅館の黒字化は実現できません。
そのため弊社のサービスでは、赤字スパイラルを早期に
黒字スパイラルへ持っていくことを目指します。
厳しいコロナ禍での経営状況に少しでもお役に立ちたい。
わたし達は経営者様の一番の伴走者であり続けます。

自社運営施設の実績

現在35施設を自社運営しております。
そこで培ったノウハウがあるからこそ
皆様のお力になれると自信がございます。

弊社の運営する代表的な宿ブランド

確かなノウハウによるつの実績

確かなノウハウによる
つの実績

OTA業務代行、
ニーズの見直しによるプログラム提案、
徹底した意識改革による顧客満足と
従業員満足の獲得、
ポテンシャルを最大限に活かした
リノベーションの実施など
数多くの経験に裏付けられたノウハウにより
短期間での黒字化を目指します。

年間 1億円の赤字から
90日間で黒字化

徹底した意識改革により、顧客満足度だけでなく、従業員満足度も向上し黒字化を達成。

シーズナリティを克服して
黒字化達成

「会員制リゾート事業」を全国展開するリロバケーションズからの送客を有効活用し閑散期の稼働率が飛躍的に向上。

利用低迷に悩む
企業保養所を再生

リロクラブが運営する「福利厚生倶楽部」会員(約400万人)への提供を開始し、稼働率を向上。

赤字に苦しむ自治体保養所を
リノベーション

ニーズに合わせ「和モダン」をテーマにリノベーションを実施。CS向上を目指して数多くのプログラムを開発。

元企業保養所が
平均単価20,000円の
ラグジュアリーな宿泊施設に変貌

年間数千万円の赤字に苦しむ企業保養所をリノベーションし、開業2か月目にして早くも黒字化を達成。

過去数年間赤字続きの施設が、
運営開始1ヶ月目で
早くも黒字化!

グループリソースの活用、集中購買により質を維持したまま仕入コストを削減。 開始1か月目にして最短の黒字化。

ここを見直して、
90日で黒字化を実現します

  • POINT 01

    OTA集客などの業務代行

    OTAでの現在35カ所の集客のノウハウを
    惜しみなく提供いたします。
    また、支配人を派遣し運営ノウハウを提供。

    OTAの業務代行では、サイトコントローラーの活用から販売料金の見直し、年間カレンダーの作成や販売戦略の見直し等“売れる仕組み”を再構築したうえでOTA販売を熟知したオペレーターによる分析・環境整理・プラン立案・販売・レビューにより販売促進いたします。また、派遣型コンサルティングとして支配人を派遣し業務や経営の見直しを図ることもできます。 *365日対応可能

    ※OTA = オンライントラベルエージェントの略

  • POINT 02

    コスト削減

    仕入れ・人件費・光熱費などを見直し、
    コスト削減につなげます。

    ホテル・旅館にとって、良い品物を安く手に入れることはとても重要です。しかし現状は、食材・飲材の仕入れには定価があってないような状況です。経営者側が介在しづらい分野の一つなのです。弊社では、これまで試行錯誤を繰り返して確立した、食材・飲材の仕入れ原価適正化ノウハウを提供することにより、品質を落とすことなく原価を下げることを実現しています。

  • POINT 03

    送客

    グループ会社の優良会員様を送客。
    平日利用につなげます。

    リログループは「世界規模で展開する『生活総合支援サービス産業』の創出」というグループビジョンを掲げており、日本で唯一の総合的な福利厚生代行サービスを展開しております。弊社のリゾートホテル・旅館再生においては、この会員組織の存在が他社の追随を許さない優位性となります。また、会員制リゾートクラブの会員様は平日利用が多く、平日の予約獲得も可能に。

90日間で黒字化 実績

「メルヴェール箱根強羅」
再生実績(2009年11月取得)

【エリア】神奈川県 足柄下郡箱根町
【客室数】55室

運営開始前は年間1億円の赤字だった施設を運営開始90日で黒字化に成功。その後、5年目には年間利益1億円を突破。女性をターゲットにすることで幅広い世代に支持され続けているホテルです。

楽天トラベルアワード2019
ゴールドアワード受賞!

ターゲット・集客販促の見直しにより
年間1億円の赤字を“90日で黒字化”

「レイセニット城崎スイートVILLA」再生実績(2010年9月取得)

【エリア】兵庫県 豊岡市
【客室数】30室

城崎温泉の中心部からは程遠い立地のため集客に苦戦していた同ホテルを取得。部屋の広さを強みに打ち出し、ファミリー層にターゲットを集中させることでコストパフォーマンスが高い施設へ生まれ変わりGOP比率35%を超える高収益ホテルとなる。

楽天トラベルアワード2019
ブロンズアワード受賞!

温泉街から外れた立地でも、強みを活かし
“ファミリー層の獲得”に成功

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