地域活性化の糸口➂　～古民家再生の是非2～

前回からの続きになるが、検査済証のない建物は、世の中に五万と存在するが、当該建物を事業として活用する場合、当社のような上場企業では、そのリスクを許容できない。
（順法性を担保しない建物による宿泊施設運営や、単なる改修工事は論外として進める）

ならばどのように改善すべきか考えてみたい

①解体して新築する
とても簡単である一方、風致地区など景観保存が必要な城下町などでは適さない。

②建物の構造計算、順法性を担保できる改修工事と再認可の手続きをする
前回でもふれたが、莫大なコストと時間を要する割には、投資効率が良くない。

③建て替え＋旧部材の再利用
建て替え前提であるが、旧民家で使用していた、柱、屋根、瓦などの部材を再利用する。

時間とお金をかけることができれば②がベターではあるが、今回は➂の歴史ある柱、瓦、障子、襖などの部材再利用について、少し掘り下げてみたい。

私たちもこれまで①や②の手法に拘ってきたが、①では芸がなく時代に相応しくないし、また街並みの景観を阻害する可能性が高い。②については、時間とお金をかけたとしても、順法性を担保できない可能性があるため、結果無駄な投資に終わってしまう可能性がある。

ならば➂の手法ならどうか？中長期の視点で見た場合、「建物の順法性」、「アセットの流動性」、「宿泊施設の競争力」が確保できる可能性が高い為、とても魅力的な施設に変貌できる。

当社では➂の手法をもとに、島根県津和野町の古民家をリプレイスする取り組みをスタートし、今後の事例になればと考えている。（経過はまたお話したい）

今後当社は、「日本で魅力的な街づくりがなされている城下町」にフォーカスし、地域再生手法を進めていく考えである。当然そこでは建て替えの制限や、街の景観条例など様々な関係法令をクリアしなければならず、これには自治体の協力は欠かせない。

その事例となる取り組みを島根県津和野町で開始している。現在同地域で宿泊施設を運営しているが、以下の取り組みを進めているのでぜひ注目頂きたい。

＜地域活性化モデルの取り組み（一例）＞

◆ 築40年の宿泊施設を「ゆとりろ津和野」としてリブランド
→地域活性化モデル第一号として2023/04オープン→従前の２倍以上の宿泊者と売上

◆ 未利用地に外国人旅行者をターゲットにした高級路線のホテルを増床中（来年オープン）
→40平米弱の全室露天風呂付客室をリリース

◆ 地元の沙羅の木との提携を開始し、この地の伝統工芸である「紙すき体験」で連携
→町の魅力発信と、地域の消費拡大へ

◆ 同施設の隣地に旧家を活かした滞在型の古民家をリプレイス（来年オープン）
→現在計画中で、「清潔感ある古民家ステイ」を実現予定

地域活性化とは、
「地域に人を呼び込み」、「その地の消費を促し」、「その地で働く若者を増やし」、「その地への定住者の増加に繋げていくこと」である。（当社の事業は社会的に意義があると自負している）

「日本の魅力は地方にあり」

2024年もこの思想を使命として、観光産業の問題解決者のリーディングカンパニーとしての役割を果たしていきたい。